图书ERP系统稳定后,为什么还要每天优化一个版本
图书ERP进入第二阶段后,库存已较充足,但批量导入商品仍要逐步修复图片兼容问题。本文记录当天的出单数据、曝光任务、反馈优化与系统上线后的迭代逻辑。
图书ERP进入第二阶段后,库存已较充足,但批量导入商品仍要逐步修复图片兼容问题。本文记录当天的出单数据、曝光任务、反馈优化与系统上线后的迭代逻辑。
图书ERP一次导入约3000本图书后,先通过AI审核与人工审查筛掉信息异常商品,再把信息完整的图书补入商品池。本文记录当天的开单反馈、V3自动上架插件更新与第二阶段实操安排。
图书ERP内测当天有15人出单、共22单。本文记录2255本商品池、2854件待上架商品的导入准备,供货商采集插件兼容测试,以及收款资质的等待进度。
从早上5:30忙到晚上,图书ERP第二章节的11节全流程课程终于更新完。接口上传、商品池、采购发货和内部协同,这一轮先把真正要用的顺序讲清楚。
图书ERP完成录书和上架基础流程后,下一轮会让 3 到 5 个闲鱼账号一起进入测试。重点不在于一次铺多少商品,而是先确认资料、库存、账号和批量操作在真实链路里会不会互相干扰。
图书ERP的单本录入流程跑通后,下一轮不再只看扫码能不能用,而是准备用 50 到 100 本实体书连续录入,看看货架定位、实拍图、库存状态和后台记录会不会在批量操作中掉链子。
图书 ERP 内测第13天,我用家里留下的二三十本书测试上架,昨天在闲鱼上了五本书,今天直接开出两单。物流和财务链路已经跑通,接下来继续优化 UI、售后仲裁和多平台自动上架。
图书ERP进入人工实测后,我先停掉了 Codex 目标模式,改为把录书、上架、权限和后台记录逐条放进真实流程里验证。今天,ISBN 扫码连续录书和图书上架两条流程终于跑通。
图书ERP系统人工实测第4天。我把供书商、代理商、管理员和员工流程逐个跑了一遍,才发现扫码录书和发货并非做出小程序就结束,还得按真实使用效率继续改。
图书ERP正式进入人工测试。系统能跑只是第一步,我要把供应商、代理商和后台等身份的流程全部跑一遍。
太无聊了,太无聊了,太无聊了。 一个半月过去了,想想还是记录一下。 总说:不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。 从今天开始,我准备持续记录自己在图书领域的一些创作、想法、努力、失败和心得。一方面是给自己留个档,另一方面,也方便以后和更多朋友、合作伙伴展开 ...