图书ERP自动化上架插件更新:第二章节11节全流程课程讲完了
从早上5:30忙到晚上,图书ERP第二章节的11节全流程课程终于更新完。接口上传、商品池、采购发货和内部协同,这一轮先把真正要用的顺序讲清楚。
从早上5:30忙到晚上,图书ERP第二章节的11节全流程课程终于更新完。接口上传、商品池、采购发货和内部协同,这一轮先把真正要用的顺序讲清楚。
图书ERP完成录书和上架基础流程后,下一轮会让 3 到 5 个闲鱼账号一起进入测试。重点不在于一次铺多少商品,而是先确认资料、库存、账号和批量操作在真实链路里会不会互相干扰。
图书ERP的单本录入流程跑通后,下一轮不再只看扫码能不能用,而是准备用 50 到 100 本实体书连续录入,看看货架定位、实拍图、库存状态和后台记录会不会在批量操作中掉链子。
图书 ERP 系统历时 51 天完成售后体系等全部链路的本地和联网测试,联网内测第二天直接开单。本文记录 15 天人工实操的原因,以及第107期首批不删档内测众筹安排。
图书 ERP 内测第13天,我用家里留下的二三十本书测试上架,昨天在闲鱼上了五本书,今天直接开出两单。物流和财务链路已经跑通,接下来继续优化 UI、售后仲裁和多平台自动上架。
图书ERP进入人工实测后,我先停掉了 Codex 目标模式,改为把录书、上架、权限和后台记录逐条放进真实流程里验证。今天,ISBN 扫码连续录书和图书上架两条流程终于跑通。
图书ERP人工测试接近一周,一个原本一两分钟的任务因上下文反复压缩耗时30多分钟。记录我怎样用本地 Markdown 留进度、换对话交接任务,以及 Codex 语音助理带来的效率变化。
图书ERP系统人工实测第4天。我把供书商、代理商、管理员和员工流程逐个跑了一遍,才发现扫码录书和发货并非做出小程序就结束,还得按真实使用效率继续改。