根据这几天的数据来看，整个系统和项目还是比较稳定的。
前几天我新增了批量导入的商品，因为和之前既定的图片格式不同，会有一些兼容性问题。这个我们正在一条条修。
相比缺货，现在库存非常充足。今天看了一下，还有几百本书是超好卖状态，所以插件兼容性的这点小问题也无可厚非。
今天同学们很给力：20 人出单、共计 38 单。 第一名已经破百，再接再厉。
曝光任务每天都要做完
我自己今天也开了一单。一定要记得把每日的曝光任务全部做完，这是提升曝光、破除 0 曝光和低曝光最快的途径之一。
前面批量导入以后为什么没有马上全部上架，我在批量导入图书后先做 AI 审核的记录里写过。现在库存充足，重点就回到账号自己的上架和曝光动作上。
群里提的只是 20%
这几天我大部分精力都放在帮大家优化系统上。大概有 20% 是群里同学提出来的，我全都记下来了，会在接下来 1～2 个版本里尽快优化。按现在的速度，基本每天都有一个新版本。
你没有看错，图里的这些只是 20%。剩下的 80%，都是我晚上失眠躺在床上想出来的 bug，或者需要优化的链路结构。
例如后面第三阶段怎么做捆绑营销：全店满 4 本包邮、全店第二本半价、全店满三送一等等。第一阶段叫摸爬滚打，第二阶段叫稳扎稳打，第三阶段要打出自己的节奏来。
再比如，同一个人下单了多个品，我们怎么把物流订单合并起来。
我早就想到，为什么现在才做
这些问题，有些同学可能刚想到。其实在做这套系统之前，我就都想过了。
一整套大型系统，本来就要分第一阶段、第二阶段、第三阶段。不同阶段要先搭什么框架、实现什么功能链路，本身就有优先级。甚至有很多功能，都是上线以后才慢慢细化和优化的。
一方面，必须先开枪后瞄准，不然系统永远上不了线。另一方面，有些你以为必须先开发的功能，等上线实战后反而会发现有更好的解决方案。短期不需要的功能，没必要先把 token 和精力全砸进去。
能替代 80% 人工，就能先上线
人可以做 100% 的工作。我觉得能替代 50% 人工工作，就是能用的系统；能替代 80% 人工工作的系统，就已经可以上线了。
至于剩下的 20%，要看营收情况值不值得继续投入研发；要看对绝大多数同学来说是不是大痛点；也要看能不能在稳定运营的情况下，把这个点优化出来。
不存在开发完系统才能运营，也不存在运营起来后就不用继续开发系统。持续开发、持续运营、持续升级、持续试错，让自己尽快落地，接受错误的到来，才会有更多站上舞台的机会。后面我还是每天按实际数据来记，不把还没发生的事先说满。