为什么我们开始做二手书项目?关于图书 ERP、自动化上架与长期生意的第一篇记录

太无聊了,太无聊了,太无聊了。

一个半月过去了,想想还是记录一下。

总说:不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。

从今天开始,我准备持续记录自己在图书领域的一些创作、想法、努力、失败和心得。一方面是给自己留个档,另一方面,也方便以后和更多朋友、合作伙伴展开合作。

今天先聊聊:为什么我们会开始做二手书项目?

为什么我们开始做二手书项目?关于图书 ERP、自动化上架与长期生意的第一篇记录插图

一、这个二手书项目,已经被验证过

最早接触这个项目,是学习多渔老师《多渔日记》的时候。

早期的打法比较简单:从其他平台购买图书,再上架到孔夫子旧书网,通过信息差和渠道差赚取利润。

当时我投了1000块,没有跟盘太久,前后大概只做了一个月。现在家里还囤着不少书,但确实开过单。

所以从我自己的体验来看,这不是一个“听起来可以”的项目,而是一个已经被市场验证过、能实际跑出订单的二手书电商项目

另外,在我们二手书项目的众筹学习群里,也有一位股东自己拓展了拼多多和其他渠道,目前能稳定做到每个月几千块。

项目不一定一开始就要做得多大,但只要路径真实、能出结果,就值得继续研究。

二、我们手上有真实的资源和供应链基础

我们有一位股东,家里做水果生意,有自己的仓库和员工。

他的副业就是收售二手书。去年开始,我们就一直在聊天和沟通这个方向。

他手里的闲鱼账号并不算多,但依旧能稳定每天出几百单。具体利润不展开,但这个出单量本身,就已经说明了需求和模型的稳定性。

他想全力专心做收书和发货;而我们可以把更多精力放在系统、渠道、自动化和资源整合上。

我觉得,这对大家而言都是一个不错的机会。

创业最重要的一件事,就是在项目中发挥自己最大的长处,并拥有一个不可替代的位置。

有人擅长货源和履约,有人擅长获客和运营,有人擅长开发系统和自动化。把每个人放在最合适的位置,事情才有机会越做越稳。

三、二手书生意是一个适合长期做的项目

前一阵子,我在黑帽星球的公众号文章里,也看到过对这个项目的讨论。

他们提到过一点:二手书是一个超长期项目。很早就有人在做,而且一直有人做得很好。

我这个人,对长期、稳定、并且能持续产生结果的项目,天然有好感。

很多项目的问题,不是不能赚钱,而是生命周期太短,规则一改、流量一变,项目就没了。

而图书,尤其是二手书,本质上是一个长期存在的市场。只要有人读书、有人搬家、有人清库存、有人需要低价买书,这个需求就不会消失。

它未必是最性感的项目,但可能是一个能慢慢做深、做厚、做出复利的项目。

四、AI 开发能力,不用起来才是最大的浪费

为什么我们开始做二手书项目?关于图书 ERP、自动化上架与长期生意的第一篇记录插图1

200刀的 Pro 额度如果用不完,本身就是一种浪费。

不管 AI 做出来的东西,我们一开始能不能全部看懂,至少现在已经具备了一定程度的掌握和驾驭能力。

就像我们在第105期 Codex Web 软件开发变现实战课第106期 Codex 私域商用超级站 AI 开发变现课中讲过的 AI 开发路线一样:不同复杂程度的项目,对应不同的开发流程和严谨度。

这次图书项目需要开发的东西,可能会比较复杂。但复杂的事情都可以拆解。

拆成录书、拍照、库存、上架、订单、打单、发货、账号管理等模块,然后分阶段开发、分阶段测试、分阶段迭代。

做不成一个大而全的系统没关系。先把一个最痛、最重复、最耗人的环节解决掉,就已经很有价值了。

五、虚拟产品越来越难,实物可能是新的机会

近期,不管是小红书还是闲鱼,对虚拟产品的态度都在逐渐收紧。

这也是我认为应该往实物方向发展的一个重要原因。

闲鱼我们已经摸得比较透了,里面的机制也测试过、实际出过单,最高峰时做到过日入三百。

这些经验不会白费。过去积累的选品、账号、运营、自动化能力,依然可以迁移到实物项目里。

从虚拟转向实物,不代表放弃原来的能力;恰恰相反,是把我们熟悉的平台运营能力,放进一个更稳定、更适合长期发展的品类中。

此前关于闲鱼项目的研究和实战记录,也可以参考:2026 关于闲鱼/小红书虚拟资料店群项目爆款选品方法的研究思路

接下来,我们准备做什么?

目前大概有三个方向。

1. 图书 ERP 系统

为什么我们开始做二手书项目?关于图书 ERP、自动化上架与长期生意的第一篇记录插图2

市面上已经有一些不错的图书 ERP 可以参考。

我们不需要从零开始发明一套全新的东西,而是可以在成熟逻辑的基础上,做删减、重组和定制。

现在很多 ERP 系统都深度串联电商平台,但其中有不少功能并不是我们真正需要的。

另外,对很多书商而言,现有 ERP 的价格并不低,也未必能贴合他们自己的业务流程。

并不是技术上做不到定制化,而是大多数平台必须优先满足通用需求。这恰好是我们的机会。

例如:

  • 全流程扫码录书:尽可能在20秒内录入一本书的完整信息和实拍图;
  • 全流程发货:自动对接打单系统,减少重复操作;
  • 电商账号管理:逐步实现不同账号、不同渠道的自动化对接;
  • 库存与订单管理:把收书、录书、上架、出单、发货串成完整流程。

2. 电商平台自动化上架助手

市面上类似鱼游助手的工具,功能其实已经比较完善,可以自动把各平台的商品搬运到闲鱼等低门槛平台。

问题在于,相应成本不低。

如果这套能力由我们自己开发,未来完全可以免费提供给合作商使用。

而且,我们并不是从零开始。之前在第97期学习第九公社和狂蜂会小红书系统时,我们自己就肝过一整套影刀脚本。

不管是使用影刀,还是独立开发插件、脚本或 App,目前我们都有过实际经验。相关的 AI 开发思路,也可以延伸阅读:AI 开发最稳商用路线

3. 参考成熟跨境电商平台的逻辑

之前我看过狗哥的直播,也深度了解过他们的电商系统。

我们有股东是狗哥的内部会员,我自己也是淘金之路的会员。

我觉得,完全可以参考成熟跨境电商平台的逻辑链路,去做资源整合。

不一定照搬别人做什么,而是研究他们是如何管理货、账号、流量、订单、履约和团队协作的,再把成熟逻辑放到我们自己的业务场景里。

最后

目前大概就是这些。

后面可能会不定期更新,不过最近应该会更新得比较频繁。因为最近开发真的很麻,但也终于有了大把时间可以唠嗑。

现在平台和项目都还在开发、测试和对接阶段。

本来我预计在7月中旬发布新一期的项目众筹内测活动,现在看来,可能还需要推迟1到2周。

不着急。

好菜不怕晚。


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